zoumatsu blog

　ん～よくわからない題だが、実は全部共通しているような気がした。
　ＡＫＢのナンタラさんが男とどこかに行ったというのがすっぱ抜かれて、ＡＫＢやめたくないからと丸刈りにした話は、いま全国安全センターの「いじめ・いやがらせ対策局」で話題になっている。
　あれを強要したのは誰かと言うことだけれど、一つは本人に「ばれないだろう」という甘えがあったのかどうか。それとも、覚悟の上で、ＡＫＢよりも男を選んだのであれば、むしろあっぱれなことかもしれない。丸刈りになることもないだろうし。
　確かに、誰かが丸刈りを強制して、いわばやくざの「エンコ詰め」させて　詫びいれてＡＫＢに残ることで、利益を逃すことがないやつがいるんだろうけど、もともと、若い女性の集まりで、女性と言えばやはり「恋愛」大好きな集団の中で、男の「話」しかできないルールというのがはたして、真っ当なのかということも考えるべきだろう。これはむしろ「校則的いじめ」の類ではないだろうか。一言でいうと、くだらない。
　女性の髪は労災でも特別の意味を持っている。最近は男の髪もらしいけど。これを誰かが強制的に丸刈りにさせたとしたら、傷害罪に当たることも考えられる。

　一方、全柔連は、前監督の続投をはかったけれど、うまくいかなかった。その上司の理事も辞めるという。
　暴力などは言語道断。しかも、年端もいかない子供相手じゃああるまいし、代表にするかしないかの権限を持ってもいるとすれば、明らかに暴力が無くてもパワハラだがね。
　男子柔道のていたらくを考えても、精神論・根性一辺倒の非科学的神頼みでは、勝てるわけないわなというのは、体育会系の人生を送ったことがないからいうことだろうか。
　そんなことはないと断言できるだろう。人を奮い立たせるのは「恐怖」ではなく、「期待」や「希望」なのではないか。そこを間違えると、何もしないことが失敗しない一番の方法となってしまう。

　職場のハラスメントも、上意下達の一方通行の世界で、無責任な根性論がはびこり、共同作業（チームワーク）をないがしろにしていると、ハラスメント大流行の職場となるのではないか。

　ところで、中国がいよいよ宣戦布告しそうだけれど、我が国はどうするのかね。人ごとではないけど、照準レーダーを数分も当てられて、回避行動と反撃をしない軍艦や武器は、いわゆる「張り子の虎」だがね。核兵器と同じで、「持っていることが抑止力」にならないことがはっきりしたんだべさ。
　これが民主党政権だったら、マスコミの騒ぎ方は尋常ではなかっただろう。妙に冷静なのがおもしろくないね。おそらく、マスコミも思考停止状態なんだろうさ。おたおたしちゃってるんじゃあないかね。
　さあ、世論をどっちに持って行くのか、見ものだ。
　私の意見は、いまこそ民間外交を展開するのか、売られたケンカは買うのか。どちらだと思う？
じゃんじゃん。

　みんな暇してると思うけど、この３連休は忙しく過ごしました。
　２月９日は八雲で、フード連合傘下単組の「メンタルヘルス・ハラスメント研修会」がありました。
　９時１９分の北斗に乗って、八雲に降り立ち、出迎えてくれたので、そのまま昼食に行きました。八雲のそばはうまかった。
　その後、コミセンみたいなとこで、前半は「メンタルヘルスはなんぞや」の学習会２時間と、後半は「チーム作業とメンタルヘルス」のグループワークを行いました。後半のグループワークでは、職場の良いところ３点と、改善点３点を討議するのですが、やはり改善点はすぐ出てきても、良い点となると、どう評価するか迷っているようでした。
　それでも、グループワークの結果を発表してもらうと、出てくるは出てくるはでそれぞれ３０点くらい出てきましたので、それをどうまとめるかでは、相当乱暴でしたが、あいさつを大事にする、職場研修などスキルアップの機会を設ける、など数点にまとめました。私の方からはさらに産業医の選任について、今は旭川の医師が年１回の健診に来ているだけなようなので、間近の産業医にした方がいいということを申し上げました。
　八雲は全体的にうまくいったと思います。グループワークを指揮するのは初めてでしたが、グループで相談する意味を確かめる「スクエア・ゲーム（図の正方形を数えるゲーム）」では予定通り、個人では正解が出ず、グループワークで正解にたどり着くことができたのですから、うまくいったということになります。
　ただ、八雲は寒かった。雪はそうでもないのにとにかく夕飯のところも、その後のスナックも、ホテルも寒かった。

　月曜日はセミナーに参加しました。発達障害の当事者と雇用先の担当者が発言する「当事者セミナー」でしたが、見事にコミケに障害があることが状況としてわかりました。
　若者が、大学を出て１回目の就職には３ヶ月で失敗し、高次機能発達障害の診断を受けた後、ある病院の管理部門に障害者枠で就業して、一生懸命働いていることの例に沿って、障害者の就業支援について考えるセミナーでしたが、その若者が、自分の経過について話すときは、結構パニクっているようで、なかなか話し始めない、始められない場面もありました。
　その就業を支援するＮＰＯからも報告があり、当事者（家族）と職場、支援者（ＮＰＯ）の３者のコンビネーションが成功の鍵であり、これが何かがかけて２者になったり、当事者だけの１者であればとても大変だということがよくわかりました。
　ただ気になったのは、その病院の発達障害者への理解度が、「健常者と何ら変わることなく接する」ことのみに集約されていて、やはり軽度の場合にのみに適用可能なことと、当事者に就労意欲がないときの対応については、特に話題にならなかったのは、こちらの参加動機とはすれ違うものでしたが、当事者の現実に触れ得たことは収穫でもありました。当事者の方と、その職場の方たちの勇気に敬意を表します。
　ということで、明日は代休を取ります。じゃんじゃん。